TCL中環(huán):晶體晶片當前產(chǎn)能有將近200GW!

TCL中環(huán) · 2025-08-26 09:33:42

公司目前有三個組件生產(chǎn)基地,整體產(chǎn)能在24GW左右。主要通過持續(xù)提升產(chǎn)能的效率以及技術迭代,去提升產(chǎn)能。......

8月25日,TCL中環(huán)發(fā)布2025年半年度業(yè)績交流會投資者關系活動記錄表。

原文如下:

Q1:隨著反內卷推進,公司如何展望后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的價格?

回答:光伏協(xié)會在上周末發(fā)了《關于進一步加強行業(yè)自律,維護公平競爭,優(yōu)勝劣汰的倡議書》,公司認為這是一個比較好的導向。目前,各環(huán)節(jié)廠家希望經(jīng)過一段時間能做到不低于全行業(yè)的成本價。從7、8月的情況看,不管是晶體、晶片或者多晶方面價格都是有序的恢復。這周開始的一些招標,組件價格也在上漲。

雖然總體的情況還是需要一定的時間和過程去消化,各環(huán)節(jié)還有一個平衡的過程,但公司認為整體大趨勢不會變,各環(huán)節(jié)經(jīng)過一段時間的配合和傳導,價格將逐步恢復健康。

Q2:能否具體展開一下電池組件業(yè)務的規(guī)劃和進展情況,比如技術路線,市場布局?

回答:公司目前有三個組件生產(chǎn)基地,整體產(chǎn)能在24GW左右。主要通過持續(xù)提升產(chǎn)能的效率以及技術迭代,去提升產(chǎn)能。產(chǎn)品維度,公司過去專注于疊瓦,現(xiàn)在通過半年的技術升級和改造,基本上已經(jīng)把全系列的產(chǎn)品,尤其是半片,包括BC的產(chǎn)品,都做了一些補充,能夠更好的滿足客戶需要。同時為了高質量發(fā)展的要求,做適當?shù)男侍嵘?/p>

關于品牌,今年上半年公司做了品牌的梳理和業(yè)務的整合,分客戶、分區(qū)域強化TCLSolar、Sunpower等品牌矩陣,滿足市場需求。

電池方面,TCL中環(huán)希望規(guī)劃出一部分的海外產(chǎn)能,同時國內也做一定的強化。在今年供給側過大的情況下,公司更希望電池端更多的強化生態(tài)的合作。希望未來不管是電池還是組件,都能支持公司的業(yè)績和營收增長。

Q3:請展開介紹下公司BC的戰(zhàn)略?

回答:從市場的接受度來看,當前BC的比例越來越大。同時,在不同的區(qū)域,BC因為性能、效率的優(yōu)勢有一定的溢價,所以BC已經(jīng)是公司重要的方向。

公司一直是BC有力的參與者,在技術的堅定性和專業(yè)布局是非常好的,但是受限于光伏市場整體的影響,導致了成本競爭力的下降。

今年和明年上半年,公司會重點借助于國內的生態(tài),做海外產(chǎn)能的升級;公司也希望利用好現(xiàn)有的基地,做到更好的成本競爭力,成為海外BC的有力參與者。關于國內的戰(zhàn)略,公司一直有BC研發(fā)線,希望有更高效的產(chǎn)品、更好性價比的產(chǎn)線設計,來逐漸做優(yōu)化。

Q4:未來公司是否有一定的規(guī)劃,在偏中下游的環(huán)節(jié)有更多的整合方案?

回答:目前,行業(yè)遇到兩個問題,一個問題是供給側產(chǎn)能過大;第二是由于需求側影響,需求有不確定性,但是看過去歷來的行業(yè)整合,大量的整合其實還是橫向和縱向的整合,讓參與的玩家少一點,通過這個過程淘汰落后產(chǎn)能。這也是整個行業(yè)都要經(jīng)歷的過程。

目前公司業(yè)績每個季度都有好轉的趨勢,同時公司有現(xiàn)金流和資金儲備,有能力和條件去適時的參與行業(yè)的并購。公司也在積極跟進,必要的時候會向投資者進行披露。

Q5:能否拆解成本降費中硅料和非硅的貢獻?

回答:公司技術實力領先,在沒有新增投入的情況下,晶體晶片當前產(chǎn)能有將近200GW。但另一方面是,受行業(yè)影響,公司產(chǎn)能較大帶來的的壓力也比較大,所以公司還是會更加聚焦于自己內部的降本。

硅的部分更多降本來自于內部原料消耗率和清洗加工技術上的突破。

非硅成本部分,晶體晶片單爐產(chǎn)量的提升,主要來自于品質的改善,棒長的提升,電阻率改善;以及晶片細線化的推廣帶來單臺設備產(chǎn)量的增加。同時,還有單臺費用的下降,主要圍繞輔材的降本。

Q6:現(xiàn)在電池組件產(chǎn)能有海外的趨勢,請問現(xiàn)在硅片海外的銷售情況和后續(xù)的規(guī)劃。

回答:海外硅片的需求側這幾年相對比較穩(wěn)定。因為歐洲、美國地區(qū)需求和政策的變化,這幾年東南亞,尤其以印度為主,包括中亞、歐洲、土耳其這幾個地方對硅片的需求有一些增長。

從公司的供給側來看有三個方面:首先非壁壘型市場,中環(huán)一直與海外客戶有相對較高的合作黏性和合作的時間長度,包括產(chǎn)品的配合比較高,這部分相對比較穩(wěn)定。

其次,對于新增的需求公司也在積極配合。今年在土耳其和印度的新產(chǎn)能,公司也有合作量上的突破,但整體量級并不顯著。

第三,公司也在積極布局海外的硅片產(chǎn)能機會,與海外客戶爭取在未來有更多的合作黏性,產(chǎn)業(yè)鏈形式的合作以及業(yè)務形式的合作,公司都在積極的布局。

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