恢復(fù)光伏行業(yè)信心靠啥?鐘寶申、劉漢元、李仙德…7位大佬這樣說

數(shù)字新能源DataBM.com · 2024-10-15 09:00:14

10月12日,央視《對(duì)話》欄目聚焦“中國(guó)光伏的信心在哪里”,首次邀請(qǐng)了TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生,通威集團(tuán)董事局主席劉漢元,隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申,晶科能源董事長(zhǎng)李仙德,天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡,協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山,正泰新能源董事長(zhǎng)陸川七位光伏大佬共話,分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),探討產(chǎn)業(yè)未來(lái)。......

10月12日,央視《對(duì)話》欄目聚焦“中國(guó)光伏的信心在哪里”,首次邀請(qǐng)了TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生,通威集團(tuán)董事局主席劉漢元,隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申晶科能源董事長(zhǎng)李仙德,天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡,協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山,正泰新能源董事長(zhǎng)陸川七位光伏大佬共話,分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),探討產(chǎn)業(yè)未來(lái)。

除上述七位光伏大佬之外,該節(jié)目還邀請(qǐng)了中國(guó)能源研究會(huì)常務(wù)理事李俊峰、中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)王勃華、中創(chuàng)碳投董事長(zhǎng)唐人虎以及中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所能源經(jīng)濟(jì)研究室研究員朱彤作為嘉賓團(tuán)一起參與此次對(duì)話。

節(jié)目整體大致分為“發(fā)現(xiàn)問題”和“解決問題”兩大部分。

第一部分——發(fā)現(xiàn)問題

其中在“發(fā)現(xiàn)問題”這一部分,提出了三個(gè)問題——為什么賣得越多虧得越多?當(dāng)下選擇進(jìn)攻還是防守?技術(shù)領(lǐng)先為什么依舊喜憂參半?

對(duì)于第一個(gè)問題——為什么賣得越多虧得越多?

除了行業(yè)供需錯(cuò)配的共識(shí)之外,“產(chǎn)品同質(zhì)化、模式同質(zhì)化、制造同質(zhì)化,知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受保護(hù),進(jìn)入門檻比較低,這也是一個(gè)根本的問題?!眳f(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山表示。

(朱共山 協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng))

正泰新能源董事長(zhǎng)陸川認(rèn)為:“還有一個(gè)原因,是光伏行業(yè)最終的產(chǎn)品不是消耗品,是發(fā)電資產(chǎn),是長(zhǎng)期固定資產(chǎn),最終產(chǎn)生的效益是電價(jià)。因?yàn)槲覀兂杀驹降桶l(fā)電電價(jià)越低,所以最終的差額被電費(fèi)消化掉了,最終在制造業(yè)企業(yè)端并沒有獲得太多好處。”

第二個(gè)問題——當(dāng)下選擇進(jìn)攻還是防守?

天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡明確表示選擇進(jìn)攻,其認(rèn)為在行業(yè)周期底部的時(shí)候,實(shí)際上也是讓自己變得更加強(qiáng)大的時(shí)候。

(高紀(jì)凡 天合光能董事長(zhǎng))

對(duì)于怎么樣進(jìn)攻,高紀(jì)凡表示“聚焦在加大研發(fā)創(chuàng)新方面,正是由于研發(fā)才能讓我們的技術(shù)和產(chǎn)品更有高度和競(jìng)爭(zhēng)力,在未來(lái)能夠有更大的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)?!?/span>

隆基綠能鐘寶申和晶科能源李仙德則根據(jù)自身企業(yè)情況闡述了,其如何“攻守兼?zhèn)洹?/strong>。

(李仙德 晶科能源董事長(zhǎng))

第三個(gè)問題——技術(shù)領(lǐng)先為什么依舊喜憂參半?

中國(guó)能源研究會(huì)常務(wù)理事李俊峰表示:“技術(shù)的遙遙領(lǐng)先并沒有帶來(lái)技術(shù)投入的效益?!彼硎荆诠┬枋Ш獾那闆r,企業(yè)是否可以慢下來(lái)、少做一點(diǎn)。我們要把握節(jié)奏,不要給自己出難題。

(李俊峰 中國(guó)能源研究會(huì)常務(wù)理事)

對(duì)此,通威集團(tuán)董事局主席劉漢元則表示,除了理解企業(yè)發(fā)展(過)快的問題,還要回答應(yīng)用慢的問題。

中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所能源經(jīng)濟(jì)研究室研究員朱彤則表示:“不完全是周期性問題,非周期性主要體現(xiàn)在需求端。”

“從國(guó)外市場(chǎng)來(lái)講,所謂的2023年“雙反”只是手段之一,它的核心是在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的‘去中國(guó)化’,這個(gè)影響絕對(duì)不是短期因素。第二,國(guó)內(nèi)比如電力市場(chǎng)化的改革進(jìn)程,前10年的光伏電站用的是固定上網(wǎng)電價(jià),收益是有穩(wěn)定性、可靠性的。隨著越來(lái)越多光伏發(fā)電進(jìn)入中長(zhǎng)期交易和現(xiàn)貨市場(chǎng)之后,價(jià)格起伏波動(dòng)很大,平均價(jià)格是下降的。這實(shí)際上是影響未來(lái)光伏需求端的非周期因素?!?/span>

第二部分——解決問題

節(jié)目第二部分是用關(guān)鍵詞來(lái)回答“恢復(fù)光伏行業(yè)信心關(guān)鍵靠什么”。七位光伏大佬紛紛給出了自己的答案。

李東生——全球化

(李東生 TCL創(chuàng)始人 董事長(zhǎng))

李東生表示其是從中國(guó)光伏發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)角度考慮的,“我們中國(guó)光伏已經(jīng)在全球占絕對(duì)領(lǐng)先,但我們中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品大部分都是在中國(guó)制造的,所以我們是把我們的產(chǎn)品賣到全世界。現(xiàn)在全球的經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu),全球化的各種規(guī)則都會(huì)產(chǎn)生變化。這種變化趨勢(shì)更多是強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的區(qū)域化、本地化,所以中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)保持在全球的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),一定要改變從只把產(chǎn)品賣出去,要在全球建立更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)能力能夠融入到當(dāng)?shù)氐捏w系當(dāng)中。

劉漢元——應(yīng)用

(劉漢元 通威集團(tuán)董事局主席)

“我是認(rèn)為一切條件都已具備,只欠我們方方面面一點(diǎn)東風(fēng)。由于卷和快速發(fā)展,光伏發(fā)電已經(jīng)成為10年降低整體系統(tǒng)成本90%的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。光伏發(fā)電成本也從原來(lái)的一度電幾元錢要補(bǔ)貼現(xiàn)在變成比煤炭發(fā)電、水利發(fā)電還要便宜的電力,已經(jīng)成為人類能源各種當(dāng)中今天最低價(jià)格的能源。疊加上我們的抽水蓄能、化學(xué)儲(chǔ)能、超高壓輸配電,超不多可以小于等于我們?cè)瓉?lái)依賴的火力發(fā)電的總成本。所以技術(shù)路徑、成本的經(jīng)濟(jì)性已經(jīng)完全具備。我們加快30%、50%的每年的應(yīng)用速度,無(wú)論是對(duì)比2050年還是2060年的碳中和的要求,還是今天產(chǎn)業(yè)的成熟具有的能力,都有足夠的壓力、動(dòng)力使我們的應(yīng)用進(jìn)一步提升和加快。

朱共山——順應(yīng)變革

“現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)首先在能源轉(zhuǎn)型、應(yīng)用模式和全球化方面大家要變革,不要全部在國(guó)內(nèi)卷,當(dāng)然也不要全部去國(guó)外卷。我建議全行業(yè)都要思想、商業(yè)模式、管理、應(yīng)用、合作都要變革才能增長(zhǎng)起來(lái)。”

陸川——行業(yè)自律

(陸 川 正泰新能源董事長(zhǎng))

“首先是企業(yè)對(duì)自己行為的預(yù)判。剛談到的量賣得越多、虧損得越厲害,其實(shí)還是企業(yè)對(duì)于擴(kuò)展速度的把握、定價(jià)機(jī)制的把握。行業(yè)想要加快穿越這次周期,每個(gè)企業(yè)從自身做起這是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?!?/span>

鐘寶申、高紀(jì)凡、李仙德——合作

高紀(jì)凡表示:“只有通過合作整個(gè)行業(yè)才能走得更高遠(yuǎn)。過去我們的技術(shù)研發(fā)基本上各自研究,由于行業(yè)里面的很多企業(yè)對(duì)于研發(fā)領(lǐng)先的企業(yè)挖技術(shù)人員。這種情況下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)就沒有或者環(huán)境不好導(dǎo)致跨界跨行的企業(yè)就進(jìn)來(lái)了。所以我們現(xiàn)在的辦法就是聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)共同構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的一個(gè)新平臺(tái)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)先企業(yè)在一起群體創(chuàng)新、共享知識(shí)產(chǎn)權(quán),構(gòu)建一整個(gè)的護(hù)城河保護(hù)共創(chuàng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品走向更高的高度?!?/span>

“大家在一個(gè)生態(tài)里是必須要合作的,合作不是選擇項(xiàng)而是基礎(chǔ)項(xiàng)。例如在推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面,所有人都是受益者。”鐘寶申表示。

(鐘寶申 隆基綠能董事長(zhǎng))

對(duì)于在光伏這個(gè)行業(yè)中合作有多難,李仙德回答道:“看你合作的程度是多少。如果僅僅停留在表面供應(yīng)鏈的合作那肯定是非常容易的。但如果大家要共同去追逐一個(gè)行業(yè)共同的深度發(fā)展,這肯定是需要信任的基礎(chǔ),還是比較難的。在現(xiàn)在這種情況下,大家愿意坐下來(lái)談推進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展這是一個(gè)很好的方向?!?/span>

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