為裁員，這些光伏企業(yè)有多少“奇招”

前一陣，建筑行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)新名詞“息崗”。這一名詞來(lái)源于某建工集團(tuán)發(fā)布的《人員息崗管理辦法及薪資核算辦法（試行）》的通知文件。

所謂“息崗”制度，簡(jiǎn)單來(lái)講就讓員工回家休息，但為其保留工作崗位，這期間薪資當(dāng)然也會(huì)大打折扣，據(jù)悉是按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY發(fā)放。

上述操作在光伏行業(yè)并不少見，但不稱之為“息崗”，而是放假。

今年 5 月，江蘇連云港太瓦新能源有限公司就曾發(fā)布通知，因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，決定自當(dāng)月 13 日起給全體員工放假。放假期間，該企業(yè)按當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)二檔給員工發(fā)放工資；員工則需保持通訊暢通。

行業(yè)下行期內(nèi)，各家公司降薪裁員的“奇葩操作”層出不窮。比如技術(shù)人員被轉(zhuǎn)崗做保安、轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同清零工人工齡等，甚至還有“高溫跑步裁員”——在高溫天氣下員工需要跑步 5km，如若完不成則被直接裁掉。

“奇招”不斷

伴隨“降本增效”的持續(xù)壓力，一些企業(yè)今年在壓縮人力成本上又現(xiàn)“奇招”。筆者將其分為“強(qiáng)制系列”和“自愿系列”。

“強(qiáng)制系列”

今年8月初，一光伏廠發(fā)布通知，要求所有人在任何時(shí)間段在廠區(qū)內(nèi)行走必須保證兩人成行、三人成列，隊(duì)伍整齊，行進(jìn)過(guò)程中不得聊天閑談、低頭玩手機(jī)、吃東西及勾肩搭背。

不僅如此，在指定時(shí)間內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)人形通道則必須保證至少三人成列行走，不足三人則可拼隊(duì)。

有消息稱，該廠區(qū)一名員工準(zhǔn)備出廠時(shí)被保安攔下要求簽署 300 元罰單，原因是該員工違反了上述文件要求。對(duì)此該員工拒絕簽字，與保安爭(zhēng)執(zhí)不下，最終報(bào)警處理。這名員工之后被無(wú)限期待崗培訓(xùn)。

還有爆料稱，有光伏企業(yè)控制員工工時(shí)，不準(zhǔn)加班已不稀奇，甚至有的光伏企業(yè)員工連基本工時(shí)都無(wú)法上滿。

“自愿系列”

今年下半年，一張“自愿降薪申請(qǐng)書”的圖片在光伏行業(yè)廣泛流傳。根據(jù)內(nèi)容顯示，某光伏企業(yè)要求員工“自愿”自 2025 年 9 月 1 日起每月降薪 20%，與公司一起共擔(dān)當(dāng)、共命運(yùn)、共克時(shí)艱。

與“自愿降薪”如出一轍的還有“自愿實(shí)行上一休一排班的申請(qǐng)”。

消息顯示，“自愿上一休一的排班申請(qǐng)”是某光伏大廠為了逼員工同意調(diào)崗到其他基地所想出的“奇招”。如若員工拒絕調(diào)崗，則需簽署上述申請(qǐng)。

還有光伏企業(yè)要求生產(chǎn)和售后人員簽署“自愿放假協(xié)議”，10 月開始企業(yè)按照當(dāng)?shù)刈畹突竟べY給上述員工發(fā)放工資，扣除五險(xiǎn)一金之后，員工甚至倒欠公司錢。

然而最為過(guò)分的是，“自愿放假”期限為無(wú)限期，在此期間公司可隨時(shí)召回員工，如若員工不回則按曠工處理。

有爆料稱一光伏企業(yè)要求員工簽署社保按照當(dāng)?shù)刈畹突鶖?shù)繳納的文件。同時(shí)該公司要求員工簽署承諾書，如若后續(xù)有關(guān)社保糾紛，補(bǔ)繳部分則需員工自行承擔(dān)。

當(dāng)有的企業(yè)在為“低成本”裁員“奇招百出”時(shí)，那些合法合規(guī)地給予員工補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)，就顯得更加彌足珍貴。

據(jù)行業(yè)媒體報(bào)道，浙江衢州一電池廠發(fā)布放假通知，自 7 月 21日至 10 月 31 日該工廠停工停產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間視市場(chǎng)情況而定。在放假期間，企業(yè)按照相關(guān)法規(guī)支付工資，并依法為員工繳納社保及住房公積金。

而業(yè)內(nèi)流傳，另一家江蘇光伏企業(yè)雖已經(jīng)營(yíng)困難，但仍堅(jiān)持不拖欠員工工資，對(duì)于被優(yōu)化的員工也按照相關(guān)法規(guī)給予了賠償，一時(shí)成為行業(yè)佳話。

而這樣的良心企業(yè)也不罕見，成為了行業(yè)典范。

后記

時(shí)至今日，此輪光伏行業(yè)周期已持續(xù) 2 年有余。雖在政策的支持推動(dòng)下光伏嚴(yán)重“內(nèi)卷”狀況已有所遏制、行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況開始逐漸向好，但不可否認(rèn)的是，行業(yè)仍舊處于“深冬”之中，每個(gè)光伏人依然能感受到“凜冬”寒意。

根據(jù)數(shù)字新能源DataBM.com統(tǒng)計(jì)的 36 家光伏主產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度，這些企業(yè)應(yīng)付職工薪酬共計(jì) 69.87 億元，同比下降 24.56%，與 2024 年年末相比下降了 27.46%。

應(yīng)付職工薪酬的降低無(wú)外乎兩種情況：一是降薪，二是裁員。

根據(jù)行業(yè)媒體統(tǒng)計(jì)，僅今年上半年光伏 A 股上市企業(yè)累計(jì)支出的裁員補(bǔ)償已超過(guò) 5 億元，有的企業(yè)辭退補(bǔ)償支出甚至呈現(xiàn)倍數(shù)增長(zhǎng)。

行業(yè)低谷期，為求生存而“瘦身”，本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常抉擇。然而，有些企業(yè)卻將裁員這一無(wú)奈的舉措扭曲成了算計(jì)的“藝術(shù)”，種種令人愕然的“奇招”頻出，不僅寒了員工的心，更失了企業(yè)的格局。要知道，真正能穿越周期的企業(yè)依靠的從來(lái)不是一時(shí)的算計(jì)。